2.营销策略——解决竞争力问题。
营销策略主要面向竞争层面，以实现自身的资源优化配置为目标，核心是帮助企业创造竞争优势。
很多人说营销，会把营销分成营和销两个层面。营做好了，销自然就上去了。
那么什么是营呢？营就是为企业营造竞争力。
只有营造好了竞争力，销才可以销得好，销得长久。
如果企业在市场上没有竞争力，那么再好的销售也是心有余而力不足。
在《什么是营销？》一文中，我也谈过：
能否创造竞争优势，是企业生存的第一前提。
竞争，是包括我们人类在内所有生物来到地球上必须面临的第一件事。
我们今天能见到的所有物种，都是因为在某个层面上具备了竞争优势，否则就会被大自然无情地淘汰。
所以营销策略的核心就是解决竞争力问题，来实现营销4P组合的优化配置。
产品策略——设计什么样的产品或产品线组合，以形成差异化价值。
价格策略——如何形成价格壁垒，设计有竞争力的价格体系。
渠道策略——传统商业非常强调渠道为王，其实就是如何抢占接触消费者的place资源。比如微信跳转不了淘宝店铺，这就是渠道资源垄断。
推广策略——如何进行广告传播，如何公关，如何促销，以抢占消费者的脑袋和钱袋。
可以看出，所谓产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略，都从属于营销策略，以解决企业竞争力问题。
但是我们要知道，市场不是一成不变的，企业的竞争力也不会永存。
市场状况会发生变化，市场上总有新的对手出现，新的对手崛起。
消费者的需求和消费趋势也在不断改变，今天消费者喜欢你的东西，不代表他们明天还会喜欢。
而当竞争对手和用户需求发生变化，企业很可能会逐渐丧失竞争优势，比如曾经如日中天的诺基亚、柯达等。
所以企业的营销策略，应该是一个动态的过程。根据市场状况，不断进行调整，不断重新审视自己的4P，以持续保持竞争力。
而市场策略不过是营销策略的一个变种，市场的任何变化，最终会反馈到4P的再造中去。
负责制定营销策略的主体，为企业内部的市场部。
它是企业最为关键的部门之一。
一方面要为销售部提供武器，包括价格设计、销售政策、渠道方案、推广内容及物料。
另一方面要为产品与研发部门指明方向，及时追踪市场需求变化，根据市场反馈了解消费者想要什么样的产品，指导后续产品开发。